在学院教学工作火热进行的同时，旅游与酒店管理学院旅游管理专业在本月也接到了关于三亚南山热带优异果蔬资源保护基地运营方案制作的重大项目，这一项目是海南省景区建设以及三亚旅游资源的开发与保护工作中具有重要意义的一项任务。为此项目，旅酒学院旅游管理专业全体教师于2022年11月24日星期四下午共聚一处，为景区项目的整体运营架构设计及景区产品等多项事宜进行了热烈讨论，此次会议对项目设计与实施工作的进一步推进具有重大意义。
会议由旅酒学院亓元副院长主持，会议内容主要包括三个方面：第一，关于项目工作重点及难点部分进行讨论；第二，对项目报告具体结构和内容进行了分析和讨论；第三，关于项目工作的具体人员分工进行最终确定。
首先，由会议主持人亓元副院长对项目整体进展情况做出了简要汇报，将项目工作重点及难点也进行了具体细致地分析。项目工作重点及难点主要包括：景区运营的整体组织架构；景区人力资源组成、5A级景区运营人员工作岗位描述及具体人员配置；景区运营成本核算、机械设备的配备，机械设备采购成本分析；景区主要营收来源及景区预计投资回收期等多项重点工作内容进行了讨论。
其次，由主持人带头、参会教师共同讨论了关于项目设计报告具体撰写工作。初步讨论本次项目方案报告主要架构如下：
1.景区项目设计背景及意义
2.项目整体分析
3.关于景区定位分析
4.关于景区核心产品构建
5.关于景区人力资源结构分析
6.景区营销方案制定
7.景区运营成本分析
8.景区财务分析
9.景区危机分析、风险控制
最后，经过全体参会人员对项目工作重难点及项目具体工作进行梳理之后，项目组进行了具体工作任务的分配及分组。工作内容分组情况如下：
项目统筹人：闫静
工作内容：合同撰写、人员考勤及绩效核算、工作进程监督等
第一组工作内容：人力资源架构分析及人力资源成本核算
组长：张颖超，组员：闫静、张倩、王晓昆
第二组工作内容：项目意义、背景总结，项目分析及产品定位分析
组长：李昭，组员：张月婷、李如跃、余有勇
第三组工作内容：产品构成，产品设计及营销方案设计
组长：李佳，组员：杨樨、董佳音
第四组工作内容：景区运营方案分析及财务分析
组长：邱月洪，组员：荆耀庭、胡雨凯
关于景区项目危机分析将由项目组全体人员共同完成。
此次会议在亓元副院长的主持及悉心带领下，在各位教师的积极参与、热烈讨论中顺利进行。会议过程中，项目工作内容丰富充实，工作重点、难点明确，会议全程讨论深入。项目工作中的难点经过主持人与参会人员的集思广益、积极讨论，都得出了明确且具体解决方案。此次会议各个环节都如预期，成功顺利进行。
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